Giuffrida, Stefania and Bartolucci, Monia and Olivieri, Angelo and Proia, Francesca and Pugliese, Maria Teresa and Ruggiero, Gianpiero (2020) Verso un sistema di valutazione condiviso ed attuabile. Progetto Coffee B.R.E.A.K.S.- Coffee for Building Renewed Engagement and Awareness by Knowledge Sharing. Technical Report. CNR, Roma.
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Text (Technical Report)
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Abstract
Coffee B.R.E.A.K.S. è stato un progetto ideato e sviluppato con l'intento di dare voce alle istanze dei dipendenti su un argomento molto delicato come quello della misurazione e valutazione della performance lavorativa. In tal modo, il personale ha avuto l’occasione di essere realmente coinvolto in un processo organizzativo di grande rilevanza e di essere ascoltato dal management dell’Ente. Il presente rapporto tecnico ripercorre le fasi del progetto Coffee B.R.E.A.K.S., partendo da un’analisi della normativa sul tema della misurazione e valutazione della performance nelle pubbliche amministrazioni (con un focus sugli Enti Pubblici di Ricerca) e sulle sue evoluzioni negli ultimi dieci anni. Quindi, viene ripercorsa la genesi e il framework metodologico del progetto. Infine, vengono presentati i risultati raggiunti, potenzialmente implementabili nei futuri aggiornamenti del sistema di misurazione e valutazione del personale del CNR.
| Item Type: | Monograph (Technical Report) |
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| Uncontrolled Keywords: | Valutazione performance, engagement, partecipazione, incentivi. |
| Subjects: | 300 Scienze sociali > 350 Amministrazione pubblica e scienza militare > 352 Amministrazione pubblica 300 Scienze sociali > 350 Amministrazione pubblica e scienza militare > 352 Amministrazione pubblica > 352.3 Gestione esecutiva (Management) |
| Depositing User: | Dr Stefania Giuffrida |
| Date Deposited: | 12 Oct 2020 12:32 |
| Last Modified: | 12 Oct 2020 12:33 |
| URI: | http://eprints.bice.rm.cnr.it/id/eprint/20225 |
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